Como foi o primeiro dia do CompDays, evento da ABRH-RJ

Nos dias 9 e 10 de outubro, a Firjan, no Centro do Rio de Janeiro, recebeu o evento CompDays, produzido pela ABRH-RJ. Realizado em apenas um dia em 2023, o evento teve impacto positivo entre gestores e profissionais de RH e retornou em um novo modelo com dois dias de conteúdo, debates e networking.

O encontro foi aberto por Clarissa Frossard, Diretora Executiva da ABRH-RJ, e Lúcia Madeira, Presidente da ABRH-RJ, que destacaram a importância do tema remuneração e benefícios, apresentando rápidos insights sobre os assuntos abordados. Elas lembraram a importância e a riqueza do trabalho de Recursos Humanos, em constante evolução e que levantam temas de extrema relevância para o mercado de trabalho. 

O iFood Benefícios marcou presença desde o primeiro dia, trazendo a cobertura completa do evento para você ficar por dentro das últimas tendências quando o assunto é remuneração e benefícios.

Salário digno

O bate-papo entre Flávia Lourenço, Compensation and Performance Leader na Vale, e Rafael Ricarte, Career Business Leader Brazil na Mercer, abordou o tema salário digno e como as empresas devem desenvolver uma visão de remuneração justa para seus colaboradores.

Ricarte destacou como o assunto impulsiona as empresas a adotarem novos paradigmas, citando como exemplo o surgimento de varejistas internacionais no mercado brasileiro e o desafio de manter a competitividade sem reduzir custos com mão de obra. Ele salientou que a remuneração digna está entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, e que, portanto, olhar para a remuneração é crucial para o desenvolvimento sustentável nas empresas. Antes disso, porém, é necessário definir o que a empresa considera dignidade para seus colaboradores. Ricarte apontou que o Brasil apresenta um dos maiores índices de burnout, e que, por isso, falar em salário digno implica também em compreender como ajudar as pessoas e a sociedade.

Flávia compartilhou que a perspectiva do salário digno deve se expandir para outras áreas da vida do colaborador, ressaltando a importância de discutir e avaliar os melhores benefícios, considerando as necessidades dos colaboradores em cada região e empresa. Ela enfatizou a importância de consultoria personalizada, utilizando dados para definir os melhores benefícios, sempre valorizando a flexibilidade e promovendo a educação financeira dentro da organização.

Planejamento da Força de Trabalho (Workforce Planning)

Isabella Teixeira, Senior Compensation and Benefits Manager na L'Oréal, e Renato Ferrari, Partner da AptaXR, discutiram o conceito de Workforce Planning.

Renato explicou que, com o movimento ágil e a necessidade de adaptação mais rápida das organizações, o Workforce Planning se tornou essencial para garantir que as pessoas certas, em quantidade adequada, estejam nos lugares e momentos certos. Ele dividiu o WP em duas frentes: arquitetura (negócios, gestão e liderança) e engenharia (dimensionamento, eficiência, crescimento e futuro). Cada vertente possui diversas subdivisões para um planejamento efetivo.

Isabella destacou a importância da aproximação aos Business Partners (BPs) no planejamento, compreendendo as dores e demandas do BP e as necessidades da área de negócios, direcionando-as à área de Remuneração para uma abordagem mais estratégica.

O debate apontou que o Workforce Planning geralmente surge conforme a necessidade, analisando dados e estatísticas da empresa, mas é importante pensá-lo como uma estratégia de RH. Empresas de consultoria podem auxiliar quando a empresa não possui dados suficientes para o planejamento.

Inteligência Artificial em cases de Rewards

André Augusto, Global Director of Compensation, Org Design & HR Digital na Gerdau, e Roger Soyat, Compensation Performance and Labor Relations Director na Globo, discutiram o papel da Inteligência Artificial para o RH e a importância de os profissionais acompanharem as novas tecnologias.

André destacou a importância de líderes capacitados para tomar decisões sobre remuneração e benefícios, mas reconheceu que, como não são especialistas, o time de remuneração, com seu domínio técnico, deve orientá-los e colaborar para o planejamento estratégico da empresa. A IA, segundo ele, é uma ferramenta fundamental para conectar a área e os líderes.

Roger enfatizou a importância de compreender as variáveis, algoritmos e indicadores utilizados pela IA para análise, para evitar uma visão limitada do que funciona ou não. Ele argumentou que a IA deve guiar a novos caminhos, e que todas as análises podem ter vieses dependendo de seu tratamento. Por isso, os dados devem ser quantitativos e qualitativos (avaliações e pesquisas de clima, por exemplo), utilizando a IA para interpretação e humanização dos dados. Ele também salientou a importância de fazer as perguntas certas para obter os melhores resultados com a IA.

Os benefícios flexíveis foram citados como exemplo de como utilizar a IA na área de remuneração. A IA permite cruzar dados qualitativos e quantitativos para criar um planejamento personalizado de benefícios, adequados às necessidades dos colaboradores e região.

The New Work Exchange

Para fechar o evento, Scott Cawood, CEO da WorldatWork e autor do livro "The New Work Exchange: Embracing the Future by Putting Employees First", falou sobre a importância do trabalho na vida das pessoas e de valorizar os colaboradores. Lilian Kazama, Diretora de Total Rewards and People Operations no iFood, também participou do debate.

Scott afirmou que o trabalho precisa ser parte da recompensa, e que o indivíduo precisa entender o valor que gera. O trabalho é uma reciprocidade, sempre acompanhado de uma recompensa, consciente ou inconsciente. Com reciprocidade, as recompensas serão justas. Ele também destacou a importância de preparar os executivos para olhar para as pessoas, pois seu foco costuma estar no mercado, concorrentes e tendências. A forma como os executivos tratam seus colaboradores reflete no tratamento dado aos clientes. Cawood enfatizou que as pessoas devem receber conforme o valor que geram ou o valor esperado. O modelo tradicional de hierarquia, segundo ele, não é mais eficiente; é importante envolver as pessoas na solução de problemas, considerando suas competências, e não apenas seus cargos.

Lilian acrescentou que o Total Rewards não se baseia apenas no salário, mas no conjunto: qualidade de vida, benefícios, flexibilidade, saúde e bem-estar, gerando valor para o colaborador e para a empresa.

O primeiro dia do evento destacou a importância da área de RH no planejamento da organização e em colocar as pessoas em primeiro lugar. A remuneração, combinada com um excelente pacote de benefícios, é fundamental para atrair, reter e desenvolver talentos, gerando valor na relação empresa-colaborador. O evento ofereceu conteúdo valioso, com foco em flexibilidade, geração de valor e inovação.

Para acompanhar o segundo dia do CompDays, continue de olho aqui no Acrescenta, o hub de conteúdo do iFood Benefícios, e fique por dentro da cobertura completa do evento. Prepare-se para se inspirar por grandes insights do futuro!