Explorando as fronteiras da inovação e desvendando o potencial da tecnologia
Evento reuniu líderes de grandes empresas para falar sobre as tendências e novidades do universo de RH, gestão de pessoas e marca empregador...
2 de Outubro de 2024
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O Bondy Insights, um evento exclusivo para líderes de RH e gestão de pessoas, tomou conta do Cubo Itaú, em São Paulo, reunindo mentes brilhantes para discutir as tendências que moldarão o futuro do RH. O objetivo? Explorar as fronteiras da inovação, desvendar o potencial da tecnologia e redefinir a experiência do colaborador.
Ao todo, o evento contará com dois dias de programação completa, com mais de 18 horas de conteúdo, 25 palestrantes renomados e a participação de mais de 30 marcas. O evento é uma imersão completa em temas cruciais para o futuro do trabalho. Além disso, o encontro conta com momentos de atividades para colocar tudo em prática, onde os participantes podem, de fato, colocar a mão na massa.
Os convidados puderam conectar-se com outros líderes de RH, compartilhar experiências e trocar ideias sobre os desafios e oportunidades que o futuro do trabalho apresenta. Neste artigo, nós destacamos os principais insights do primeiro dia. Confira!
Índice:
- O futuro de Talent Acquisition e o impacto em marca empregadora
- A virada que o Talent Acquisition precisa
- Estratégias de Comunicação Interna para reforçar a marca empregadora
- A importância da alinhamento e da cultura
- Usando a comunicação interna para fortalecer a marca empregadora
- Pontos de atenção para colaboradores influenciadores
- Campanhas de endomarketing eficazes
- Comunicação de líderes: um papel fundamental
- Storytelling para fortalecer a marca empregadora
- Dicas para fomentar a marca empregadora
- Usando benefícios como ferramenta de fortalecimento da marca empregadora
- O poder dos benefícios para fortalecer a marca empregadora
- Fortalecendo a marca empregadora do iFood Benefícios
O futuro de Talent Acquisition e o impacto em marca empregadora
A busca por talentos qualificados e engajados é um dos maiores desafios que as empresas enfrentam atualmente. Neste cenário, o Talent Acquisition se torna estratégico, impulsionando a atração e retenção de profissionais de alto desempenho. No painel “O futuro de Talent Acquisition e o impacto em marca empregadora”, Paulo Leitner, Christian Pedrosa (DigAi) e Patrick Gouy (Recrut.Ai) compartilharam suas visões e experiências, abordando a necessidade de humanizar a tecnologia, construir uma marca empregadora forte e repensar os processos de recrutamento para garantir uma experiência positiva para os candidatos.
A virada que o Talent Acquisition precisa
Um dos pontos cruciais levantados no painel foi a necessidade de uma mudança profunda na forma como o Talent Acquisition é conduzido. Patrick Gouy, mediador da discussão, defendeu uma experiência horizontal para o candidato, criando um processo integrado e intuitivo. Christian Pedrosa, da DigAi, complementou a ideia, destacando a importância de tratar o candidato como cliente, oferecendo um atendimento personalizado e humanizado.
A crise de credibilidade do RH e o papel da IA
Outro ponto importante abordado foi a crise de credibilidade que a área de recrutamento e seleção enfrenta. Paulo Leitner alertou para a desumanização causada pela automação desenfreada, que muitas vezes substitui o contato humano por algoritmos e processos automatizados. Embora a inteligência artificial possa ser uma ferramenta poderosa para otimizar o processo de recrutamento, é crucial utilizá-la com cautela, mantendo o foco na experiência humana e na construção de uma marca empregadora atrativa.
E deixou uma reflexão: “Imagina que você se candidatou para uma vaga, você preencheu várias etapas do recrutamento, realizou testes comportamentais e entregou um case. No final, o processo acaba ali. Não há uma resposta, um apontamento e nada. Sei que a realidade são muitas vagas ao mesmo tempo, mas parar e olhar essa jornada é essencial. O uso da IA é essencial, mas o lado humano ainda é o diferencial”, completou.
Construindo uma marca empregadora forte
Os profissionais também ressaltaram a importância do RH como agente estratégico na construção de uma marca empregadora que atraia talentos e fortaleça a reputação da empresa no mercado. Para isso, é fundamental compreender as necessidades de cada área do negócio e trabalhar de forma integrada, criando uma experiência positiva e memorável para os candidatos.
Estratégias de Comunicação Interna para reforçar a marca empregadora
O segundo painel do primeiro dia do Bondy Insights trouxe à tona um tema fundamental para o futuro do RH: a sinergia entre marca empregadora e comunicação interna. Silvia Dalpicolo (Banco Inter) compartilhou insights valiosos sobre como essas duas áreas, embora distintas, se complementam e se fortalecem mutuamente.
A importância da alinhamento e da cultura
Silvia destacou que a marca empregadora e a comunicação interna devem estar alinhadas quanto ao discurso corporativo e às estratégias de negócios. A cultura da empresa é um pilar fundamental para ambas, orientando a forma como a empresa se comunica com o mercado e com seus colaboradores.
Usando a comunicação interna para fortalecer a marca empregadora
A comunicação interna pode ser uma ferramenta poderosa para reforçar a marca empregadora. Silvia apresentou algumas estratégias-chave:
- Colaboradores Influenciadores: incentivar e empoderar os colaboradores para serem porta-vozes da marca empregadora, dentro e fora da empresa.
- Comunicação de Líderes: utilizar a liderança como "canal" de comunicação para reforçar a marca empregadora.
- Campanhas de Endomarketing: criar campanhas que destaquem os atributos da marca empregadora e os valores da empresa.
- Storytelling: contar histórias que reforcem a marca empregadora, inspirando e reconhecendo os colaboradores.
Pontos de atenção para colaboradores influenciadores
É fundamental ter cuidado com a utilização de colaboradores influenciadores, evitando que se tornem o único meio de comunicação da marca empregadora. É importante dar devolutiva às sugestões e ideias dos influenciadores, não utilizar este fórum para tratar temas confidenciais e lembrar que os influenciadores extrapolam as paredes da empresa.
Campanhas de endomarketing eficazes
Para ter sucesso com campanhas de endomarketing, é essencial priorizar temas relacionados aos pilares da marca empregadora, criar um plano constante de divulgação e acompanhamento, engajar os colaboradores e alinhar as campanhas a um mesmo propósito.
Comunicação de líderes: um papel fundamental
Os líderes têm um papel crucial na comunicação da marca empregadora. É fundamental que estejam comprometidos com o projeto, que as mensagens sejam coerentes e estratégicas, e que a marca empregadora seja incorporada aos discursos de forma constante. Líderes que são exemplos dos valores da empresa podem ser eleitos como porta-vozes da marca empregadora.
Storytelling para fortalecer a marca empregadora
Contar histórias de pessoas, valorizar a geração de valor e a vida dos colaboradores, manter uma narrativa alinhada com o posicionamento da empresa e criar histórias e comunicação que despertem sentimentos positivos nas pessoas são elementos fundamentais para construir uma marca empregadora forte.
Dicas para fomentar a marca empregadora
- Utilize gamificação para incentivar o engajamento dos colaboradores.
- Monitore constantemente as ações de marca empregadora.
- Utilize os canais de comunicação interna para divulgar as iniciativas.
- Promova eventos que reforcem a marca empregadora.
- Crie espaços para o diálogo e a interação entre os colaboradores.
- Implemente ações que promovam a interação e o engajamento.
Usando benefícios como ferramenta de fortalecimento da marca empregadora
O painel "Usando Benefícios como Ferramenta de Fortalecimento da Marca Empregadora", com Daniela Zylberkan e Michel Mendes (iFood Benefícios), trouxe à tona a importância dos benefícios como ferramenta para atrair, reter e engajar talentos em um mercado cada vez mais competitivo.
O novo contexto e a adaptação do RH
Michel começou a conversa destacando como a digitalização, a escassez de talentos, o trabalho remoto e a busca por bem-estar transformaram o mundo do trabalho nos últimos anos. Ele ressaltou que no iFood, o RH está focado em entender essas mudanças e adaptar as estratégias para atrair e reter os melhores talentos.
A importância da mudança de mentalidade
Daniela enfatizou que o RH precisa se adaptar a uma nova realidade, com foco em desenvolver uma mentalidade de crescimento e aprendizado. Segundo ela, é fundamental encarar os desafios como oportunidades de evolução e aprender com as críticas para se tornar mais forte.
Daniela também destacou a importância de desenvolver habilidades essenciais para o sucesso em um mundo em constante transformação:
- Aprendizado contínuo: mantenha-se atualizado e busque novas ferramentas e conhecimentos.
- Feedback construtivo: ouça, aprenda e cresça com as críticas e sugestões.
- Inovação e criatividade: busque novas soluções e pense fora da caixa.
- Colaboração e multidisciplinaridade: trabalhe em equipe e valorize a diversidade de talentos.
- Testes e experimentação: arrisque, experimente e aprenda com os erros.
- Autonomia e responsabilidade: assuma o controle da sua carreira e seja protagonista do seu desenvolvimento.
- Simplicidade e eficiência: busque soluções práticas e eficazes.
- Mensuração de resultados: acompanhe seus resultados e use dados para tomar decisões mais assertivas.
- Gerenciamento de mudanças: adapte-se às novas realidades e impulsione a transformação.
- Modelos de gestão eficazes: busque ferramentas que impulsionem o desempenho e o engajamento da equipe.
Os três pilares do sucesso
Para Daniela, existem três pilares fundamentais para desenvolver e reconhecer talentos:
- Desenvolvimento e aprendizado contínuo: o iFood investe em ferramentas como o iLearn, uma plataforma de aprendizagem interna para impulsionar o desenvolvimento dos colaboradores.
- Reconhecimento e recompensa: programas de reconhecimento, divulgação de iniciativas e resultados, pequenas celebrações e comemorações e uma gestão à vista são ferramentas importantes para motivar e valorizar os colaboradores.
- Cultura e ambiente de trabalho: criar um ambiente de trabalho positivo e estimulante, com feedbacks construtivos, colaboração, liderança pelo exemplo, inovação e criatividade, é essencial para atrair e reter talentos.
Desafios e tendências em remuneração e benefícios
Michel abordou os principais desafios e tendências em remuneração e benefícios:
- Atração e retenção de talentos: a escassez de talentos, a busca por skills raros e novos, a inflação, o custo de vida e a competição internacional são fatores que impactam as estratégias de remuneração e benefícios.
- Equidade salarial e transparência: é fundamental garantir uma remuneração justa e transparente, levando em conta a legislação, a maturidade da empresa, a liderança e a educação dos colaboradores.
- Evolução das expectativas: os colaboradores buscam flexibilidade, acesso à informação, propósito, reputação da empresa, bem-estar e um ambiente de trabalho positivo.
- Habilidades do profissional de RH: o RH precisa desenvolver habilidades como resolução de problemas, gestão da mudança, storytelling, comunicação e design thinking para liderar as transformações do mundo do trabalho.
Tendências em Remuneração e Benefícios
- Tecnologia que transforma: a inteligência artificial e a automação estão redesenhando o trabalho, com algoritmos para tomada de decisões, sistemas de gestão e pesquisas salariais em tempo real.
- Remuneração sistêmica: as empresas estão buscando formas de remunerar além do "cash", com programas de desenvolvimento, segmentação de benefícios e investimentos em carreira.
- EVP vs. "Human Deal": o foco está mudando do "pacote de benefícios" para uma relação mais humanizada, com prioridade para o bem-estar, o propósito, a flexibilidade e o crescimento profissional.
- Benefícios flexíveis: os benefícios flexíveis estão ganhando força após a pandemia, com novos fornecedores e produtos no mercado.
O poder dos benefícios para fortalecer a marca empregadora
Michel destacou como os benefícios podem impulsionar a marca empregadora:
- Atração de talentos: benefícios competitivos e não monetários atraem os melhores talentos.
- Redução do tempo e custo de contratação: um processo de recrutamento eficiente e indicado por colaboradores reduz os custos e o tempo para encontrar os talentos certos.
- Pertencimento dos colaboradores: uma Proposta de Valor ao Empregado (EVP) forte e uma abordagem centrada nas pessoas criam um sentimento de pertencimento maior.
- Aumento da retenção de colaboradores: o desenvolvimento de carreira e o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional reduzem o turnover.
- Credibilidade com clientes: colaboradores felizes e engajados se tornam embaixadores da marca, construindo uma reputação positiva com os clientes.
- Aumento da produtividade e desempenho: colaboradores motivados e reconhecidos são mais produtivos e engajados.
- Reputação da empresa: avaliações positivas e o engajamento do público fortalecem a reputação da empresa.
- Aumento de indicações de funcionários: programas de indicação impulsionam a contratação de novos talentos.
- Diferenciação da concorrência: benefícios únicos e uma história cativante criam uma marca diferenciada e atraente.
Impacto dos benefícios na marca empregadora
É fundamental medir o impacto dos benefícios para entender como eles contribuem para a atração e retenção de talentos, bem como para a satisfação e o engajamento dos colaboradores.
Algumas ferramentas de mensuração são imprescindíveis nesse processo, como pesquisas de Satisfação dos Colaboradores, Taxa de Retenção de Colaboradores, Taxa de Absenteísmo, Feedback Qualitativo, Análise de Recrutamento, Benchmarking.
Fortalecendo a marca empregadora do iFood Benefícios
Michel e Daniela apresentaram o iFood Benefícios, o vale-alimentação e refeição do iFood, que oferece benefícios de alimentação e refeição, além de saldos flexíveis para mobilidade, cultura, home office, saúde e bem-estar, educação e saldo livre.
O iFood Benefícios é destinado a colaboradores de diversas empresas em todo o Brasil e ajuda a compor o pacote de remuneração oferecido por inúmeras organizações.
Como eu faço para implementar na minha empresa?
O cartão iFood Benefícios pode ser vantajoso para o seu negócio, além de garantir a atração e permanência de bons profissionais, demonstrando reconhecimento e valorização ao colaborador e auxiliando na produtividade durante a gestão da empresa. Se você quer conhecer outras vantagens que o iFood Benefícios pode oferecer para a gestão de sua empresa, acesse agora mesmo o nosso site.
O Bondy Insights continua com mais um dia cheio de conteúdo, novidades e tendências que prometem inspirar e transformar o futuro do RH. Para acompanhar tudo de perto, basta nos acompanhar por aqui, no Acrescenta, o hub de conteúdo do iFood Benefícios, e ficar por dentro de tudo que rola no evento. Prepare-se para ser inspirado e impactado por grandes insights do futuro!