Por que grandes líderes estão esgotados, mesmo dormindo bem ou tirando férias?

Mostramos como transformar dados em insights estratégicos para tomar decisões mais eficazes na gestão de pessoas.
30 de Julho de 2025
Leitura de 5 min
Em meio às diversas metodologias que permitem a otimização da gestão de pessoas dentro de uma empresa, a People Analytics surge como uma ferramenta essencial. Trata-se do uso de análises de dados para orientar decisões estratégicas relacionadas à gestão de pessoas dentro das organizações.
Essa abordagem transforma a gestão de recursos humanos, tornando-a mais baseada em evidências do que em suposições. Ao agregar a People Analytics no dia a dia da empresa, o uso inteligente de dados sobre pessoas é capaz de atrair, desenvolver e reter talentos de forma eficaz. Confira como!
Índice:
People Analytics, também chamado de análise de pessoas ou análise de RH, é uma prática baseada em dados que visa compreender e melhorar a gestão de pessoas nas organizações. Utilizando softwares capazes de integrar informações provenientes de diversas fontes, essa abordagem permite reunir, organizar e interpretar dados sobre os colaboradores de forma estratégica.
Seu principal objetivo é oferecer suporte à tomada de decisão de gestores e líderes, tornando o processo mais preciso e alinhado com os objetivos da empresa. A partir disso, torna-se possível monitorar em tempo real indicadores como engajamento, desempenho e satisfação dos profissionais, contribuindo diretamente para uma gestão de Recursos Humanos mais eficiente e proativa.
De maneira geral, o People Analyst, que é a pessoa responsável pela análise de pessoas, opera a partir do estudo de dados internos da empresa com informações externas — como pesquisas de mercado, dados públicos e referências de outros contextos organizacionais. Essa combinação oferece uma visão mais ampla e precisa sobre o ambiente de trabalho e os colaboradores.
O processo de trabalho segue um ciclo contínuo: coleta, análise e ação. A partir dos relatórios gerados, é possível interpretar os dados de forma estratégica e implementar melhorias que impactem positivamente a experiência dos funcionários e a eficiência dos processos internos.
O avanço da tecnologia tem sido um grande aliado na consolidação do People Analytics, proporcionando ferramentas cada vez mais acessíveis e poderosas para transformar dados em decisões estratégicas no ambiente corporativo. Hoje, diversas soluções estão disponíveis no mercado, atendendo diferentes níveis de complexidade e maturidade digital das empresas. Algumas das principais são:
A escolha da ferramenta ideal deve considerar fatores como o porte da empresa, o nível de organização e maturidade dos dados disponíveis, e a capacidade técnica da equipe de RH. Além disso, é fundamental que a solução escolhida se integre bem aos sistemas já existentes, promovendo uma análise contínua e confiável.
Desde o engajamento dos colaboradores até o aprimoramento de processos de recrutamento, liderança e diversidade, a People Analytics contribui para tornar o RH mais eficiente, proativo e alinhado aos objetivos do negócio. A seguir, veja como aplicar essa abordagem em diferentes frentes dentro da organização.
Utilize pesquisas para medir o engajamento e identificar padrões entre os colaboradores mais satisfeitos. Isso permite ajustes na gestão e no ambiente de trabalho com base em dados reais.
Pesquisas de pulso ajudam a detectar causas da rotatividade, como falta de engajamento, liderança ineficaz ou ausência de propósito. A partir disso, o RH pode agir rapidamente para melhorar o clima organizacional.
Mapear e desenvolver líderes é essencial para manter equipes motivadas e produtivas. O foco está em habilidades como empatia, comunicação e resolução de conflitos.
Análises de dados ajudam a identificar desequilíbrios e barreiras invisíveis à diversidade. Isso permite ações mais assertivas para promover uma cultura inclusiva.
Ferramentas de desempenho possibilitam criar PDIs e fornecer feedback estruturado. Esses dados também embasam decisões sobre promoções, treinamentos ou realocação de talentos.
A partir das avaliações, é possível identificar lacunas de habilidades e construir planos de desenvolvimento alinhados aos objetivos dos colaboradores e da empresa.
People Analytics otimiza o processo seletivo com automação, IA e dados precisos, reduzindo tempo de contratação e melhorando a compatibilidade entre candidato e vaga.
Pesquisas com os colaboradores ajudam a entender quais benefícios corporativos são mais valorizados. Isso permite personalizar os pacotes e aumentar a retenção de colaboradores.
Um assunto muito discutido hoje entre os profissionais de People Analytics é o oferecimento de benefícios flexíveis aos colaboradores, uma forma moderna de melhorar o clima organizacional e reter colaboradores, contribuindo para a redução do índice de turnover. Conheça o cartão taxa zero do iFood e saiba como podemos te ajudar!





