PDI: o que é e como fazer o seu? Confira exemplos

O PDI é uma ferramenta que orienta o crescimento pessoal e profissional por meio de metas claras, ações planejadas e acompanhamento. Confira...

15 de Abril de 2025

Leitura de 5 min

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta estratégica voltada para o crescimento pessoal e profissional de um indivíduo dentro ou fora do ambiente organizacional. Ele consiste em um conjunto de metas, ações e prazos definidos com o objetivo de desenvolver competências, aprimorar habilidades e alcançar objetivos específicos. 

Ao alinhar os interesses do colaborador com as necessidades da empresa — ou com os próprios planos de carreira —, o PDI promove uma jornada de evolução contínua, contribuindo tanto para o engajamento quanto para o desempenho. Descubra como fazer o seu neste artigo!

Índice:

O que é Plano de Desenvolvimento Individual?

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma abordagem estratégica que envolve os setores de recursos humanos, as lideranças e os próprios colaboradores, com o propósito de incentivar e acompanhar o crescimento pessoal e profissional de cada indivíduo. Por meio de uma trajetória bem estruturada, o PDI possibilita uma evolução gradual dos talentos, tanto no ambiente organizacional quanto fora dele.

Nesse sentido, o PDI atua como um guia para a carreira, buscando alinhar os objetivos do colaborador com as metas da organização. Ele transforma aspirações e ideias em ações concretas, considerando metas de curto prazo focadas no desenvolvimento de competências essenciais para alcançar atividades e posições desejadas.

Como consequência desse alinhamento e planejamento, os resultados surgem naturalmente. O colaborador tende a aumentar seu foco, motivação e produtividade, o que impulsiona sua performance e o aproxima de seus objetivos profissionais.

Como montar um PDI personalizado?

Elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é fundamental para traçar uma trajetória de crescimento que seja ao mesmo tempo realista e estimulante. A seguir, estão os passos essenciais para construir um PDI eficaz:

Conheça as aspirações do colaborador

O ponto de partida para a criação do PDI é promover uma conversa franca para entender as metas e ambições do colaborador. É importante identificar onde ele deseja evoluir e quais são as áreas que demandam maior desenvolvimento ou suporte, de acordo com os seus pontos mais fortes e os que necessitam de atenção.

Defina metas objetivas e bem estruturadas

As metas devem seguir critérios claros, como os propostos pela metodologia SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos). Isso proporciona maior clareza sobre o que se espera e orienta o colaborador em direção aos seus objetivos.

  1. Disponibilize recursos e suporte contínuo

    Um dos fatores de sucesso de um PDI é o acesso a ferramentas adequadas. Oferecer treinamentos, mentorias, materiais de estudo e um ambiente de feedback constante é essencial para sustentar o progresso e manter o engajamento.

  2. Monitore o desenvolvimento de forma constante

    Realizar acompanhamentos regulares permite avaliar a evolução do plano, identificar obstáculos e realizar ajustes necessários. Ao final de cada etapa ou período, é interessante revisar os resultados e redefinir os próximos passos.

  3. Valorize as conquistas

    Reconhecer e celebrar cada avanço, por menor que seja, é uma forma poderosa de reforçar o compromisso com o crescimento. Essa valorização contribui para manter a motivação e estimula o desenvolvimento contínuo.

Exemplos de modelos de PDI

Para te ajudar a entender melhor sobre como montar um PDI, trouxemos alguns exemplos de diferentes áreas. Confira a seguir!

1. Desenvolvimento de Liderança (para um futuro gestor)

Objetivo: Tornar-se líder de equipe nos próximos 12 meses.

Ações:

  • Participar de treinamentos de liderança e gestão de pessoas.
  • Ser mentorado por um líder experiente.
  • Assumir a liderança de pequenos projetos.

Prazo: 12 meses

Métrica de sucesso: Avaliação positiva da liderança em um projeto e feedbacks 360º.

2. Comunicação Eficaz (para melhorar apresentações e reuniões)

Objetivo: Melhorar habilidades de comunicação verbal e não-verbal.

Ações:

  • Fazer curso de oratória.
  • Apresentar resultados da equipe mensalmente.
  • Participar de grupos de feedback construtivo.

Prazo: 6 meses

Métrica de sucesso: Apresentações mais claras e bem avaliadas; maior engajamento do time.

3. Desenvolvimento Técnico (por exemplo, aprender Power BI)

Objetivo: Aprender Power BI para análises mais visuais e dinâmicas.

Ações:

  • Fazer curso online de Power BI.
  • Praticar com relatórios reais da empresa.
  • Compartilhar dashboards com a equipe mensalmente.

Prazo: 3 meses

Métrica de sucesso: Entregar pelo menos 2 dashboards completos e funcionais.

Como seguir meu PDI sem falhar?

Sabemos que seguir um PDI, principalmente com outras tarefas que você já possui no dia a dia, pode ser um desafio. Por isso é muito importante tomar alguns cuidados durante a execução:

  • Monte um plano flexível e adaptável: Mudanças de cenário podem acontecer, por isso, o PDI deve ser flexível, capaz de se ajustar a mudanças nas metas pessoais, organizacionais ou nas prioridades do negócio.
     
  • Detalhe muito bem o seu plano: Com os objetivos em mente, organize um plano com ações concretas: cursos, livros, mentorias e prazos definidos. Isso aumenta a disciplina e a clareza no processo.
     
  • Tenha alguém para te auxiliar com a revisão e te dar suporte: Conte com o apoio de um mentor ou colega para revisar seu PDI, oferecer sugestões e te ajudar a evoluir. Lembre-se: o desenvolvimento é um processo contínuo, com altos e baixos, mas essencial para seu crescimento profissional.

Esperamos ter ajudado você a entender como montar um PDI de forma eficaz. Veja mais artigos aqui no blog, navegando pelas categorias, e aproveite para conhecer os benefícios corporativos que o iFood oferece com o cartão flexível taxa zero!

 

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