Podcast RH Cast: Pessoas e Estratégia

O RH pode e deve se tornar uma peça-chave na estratégia de negócios, contribuindo diretamente para o sucesso da empresa e foi dentro dessa premissa que eu conversei com Natalia Ubilla, Head de People de iFood Benefícios e Jaque Reis, Co-fundadora da Work in Lab, durante o último episódio do RH Cast. 

Destacamos e construímos juntas, em um papo leve e muito fluido, ações práticas e tangíveis que um RH deve tomar para efetivamente impulsionar as alavancas do negócio, indo além do discurso comum e superficial encontrado na maioria das atuações.

RH Estratégico x Ambiente

Concordamos que ter um ambiente propício para que o RH possa desempenhar um papel estratégico é fundamental para que o resultado da área seja visto e a Nat brilhantemente nos contou como o iFood cumpre muito bem o papel de ser uma empresa com “solo fértil” para o trabalho do RH e que a sua cultura receptiva à participação ativa da área na estratégia facilita a inserção do RH nas decisões de negócios.

Jaque, no entanto, nos ajudou a aterrizar na realidade da grande maioria das empresas, confirmando que essa realidade não é a mesma para a maioria dos RHs, destacando que muitas empresas ainda enfrentam desafios culturais que limitam a influência da área. Essa troca de ideias foi crucial para discutirmos sobre a disparidade entre diferentes contextos organizacionais.

Para além de refletir sobre esta realidade, é claro que trouxemos inputs para quem precisa de um empurrãozinho para compreender o que é necessário fazer para “hackear” essas entradas em um ambiente menos favorável.

Estratégia do Negócio e Estratégia de Pessoas

Dentro do tema Pessoas e Estratégia, não podemos deixar de discutir a interseção entre a estratégia de negócios e a estratégia de pessoas. Jaque trouxe vários exemplos práticos e, junto com a Nat, reforçou a importância do RH criar um diálogo constante com as lideranças da empresa a fim de assegurar que as iniciativas de da área estejam sempre conectadas aos indicadores e objetivos estratégicos da organização.

Essa conexão colabora muito para que o RH saia de um lugar reativo para um lugar que se antecipa porque se posiciona como uma liderança de negócio essencial para o crescimento e sucesso da empresa.

Liderança e Performance

Fechamos o episódio com uma discussão sobre como o RH e a liderança podem trabalhar juntos para alavancar a performance das pessoas. Concordamos que a produtividade dos times é um fator determinante na velocidade de crescimento de um negócio e na conquista de seus objetivos estratégicos. A discussão gira em torno de como o RH pode colaborar com a liderança para criar um ambiente que maximize o desempenho das equipes e alguns exemplos foram discutidos no episódio.

Dentro disso, Jaque trouxe uma abordagem interessante dentro do design dos times, apontando que a forma como as equipes são estruturadas pode ter um impacto significativo em seus resultados. A reflexão sobre a necessidade de uma análise cuidadosa na composição dos times é fundamental para entender como o RH pode influenciar diretamente a performance organizacional.

Dentro de uma abordagem prática, esse papo trouxe insights valiosos sobre como os profissionais de RH podem alinhar suas iniciativas aos objetivos de negócio e colaborar com a liderança para maximizar a performance. O resultado desse conteúdo é um guia essencial para qualquer RH que deseja transcender a função tradicional e se tornar um verdadeiro parceiro estratégico dentro da organização.

Quer assistir ao episódio na íntegra e saber tudo o que abordamos nesta conversa tão valiosa para o RH? Clique aqui para acessar.

Jessica Martins é fundadora e CEO da People Company, um ecossistema de educação que desenvolve profissionais de RH. É também âncora do People Summit, um evento sobre o futuro digital da área de pessoas, idealizadora do HR Chief, uma imersão que desenvolve competências de negócio em lideranças de RH, Plataforma People Academy e do RH Cast, videocast de RH que mais cresce no Brasil.