Chief Financial Officer: Funções, Desafios e Competências

Nas estruturas organizacionais das empresas, especialmente nas de médio e grande porte, é bastante comum a utilização de termos em inglês para designar cargos executivos de alto escalão. Esses cargos são frequentemente chamados de C-level, uma referência à palavra Chief, que significa "chefe" em inglês, indicando a liderança de áreas estratégicas dentro da organização. 

Entre esses cargos, destaca-se o Chief Financial Officer (CFO), ou Diretor Financeiro, cuja atuação vai muito além da gestão contábil e financeira tradicional, assumindo um papel cada vez mais estratégico no direcionamento e no crescimento sustentável das empresas. Confira a seguir!

Índice:

• O que significa Chief Financial Officer (CFO)?
• Qual a função do CFO na empresa?
• Qual a diferença entre um CEO e um CFO?
  • CEO
  • CFO
• Quanto ganha um Chief Financial Officer?

O que significa Chief Financial Officer (CFO)?

A sigla CFO corresponde a Chief Financial Officer, que, em português, equivale ao cargo de diretora ou diretor financeiro. Quem ocupa essa posição assume um papel essencial na definição das estratégias da empresa, com autoridade para tomar decisões relacionadas à área financeira e tributária. 

Entre suas responsabilidades estão a análise de riscos de investimento, o estabelecimento de metas e objetivos financeiros, além da criação de rotinas que contribuam para o aprimoramento do desempenho econômico da organização.

Qual a função do CFO na empresa?

As responsabilidades de um CFO podem variar conforme as particularidades e demandas da empresa em que atua. O CFO exerce um papel estratégico e decisivo na organização, contribuindo diretamente para o direcionamento e a sustentabilidade do negócio.

Esse profissional está fortemente envolvido no planejamento financeiro, no monitoramento de indicadores de desempenho (como KPIs financeiros) e na tomada de decisões relacionadas a investimentos, cortes de custos e otimização de recursos. Sua capacidade analítica e visão estratégica são fundamentais para garantir que os recursos da empresa sejam bem alocados, assegurando tanto a viabilidade quanto a rentabilidade das operações.

Uma das funções centrais do CFO é traduzir os dados financeiros em insights claros e planos de ação eficazes, apresentando resultados de forma objetiva e fundamentada para lideranças, conselhos e acionistas.

Embora as tarefas possam variar de empresa para empresa, de forma geral, o cargo exige domínio e atuação em seis áreas principais dentro de uma corporação:

• Controladoria: coordena os processos contábeis e prepara relatórios financeiros destinados à diretoria e aos investidores;
   
• Tesouraria: administra o caixa, as movimentações bancárias e a gestão de investimentos da empresa;
   
• Gestão de riscos: avalia os riscos financeiros associados a investimentos, variações cambiais, taxas de juros e outros fatores do mercado;
   
• Tributação: supervisiona as obrigações fiscais, como o cálculo e pagamento de impostos, incluindo IRPJ, ICMS, PIS, COFINS, entre outros;
   
• Relação com investidores: gerencia a comunicação com acionistas e stakeholders, assegurando transparência por meio da divulgação de balanços, projeções e informações relevantes;
   
• Auditoria interna: verifica a precisão e conformidade dos registros financeiros com as normas internas, regulamentações e legislação vigente.

Qual a diferença entre um CEO e um CFO?

Ainda é comum que profissionais tenham dúvidas quanto aos termos utilizados para cargos da alta liderança, conhecidos como C-level. Embora essas expressões em inglês já façam parte do cotidiano empresarial, contribuindo para a identificação de funções estratégicas dentro das organizações, algumas distinções entre os cargos ainda geram confusão. Um exemplo clássico é a diferença — e a relação — entre os papéis de CEO e CFO.

Ambos os cargos são fundamentais para o bom funcionamento e crescimento da empresa. Vamos começar pelo CEO.

CEO

O termo CEO significa Chief Executive Officer, ou Diretor Executivo. Trata-se do principal líder da organização, com responsabilidade geral por todas as operações do negócio. É ele quem toma as decisões mais importantes, definindo a direção estratégica e assegurando que todas as áreas da empresa estejam alinhadas aos objetivos estabelecidos. Além disso, o CEO representa a empresa diante do mercado e de seus principais públicos externos.

Nas grandes empresas, o CEO costuma atuar de forma ainda mais estratégica, concentrando seus esforços no crescimento sustentável de todas as áreas, na inovação e na expansão da companhia.

CFO

Já o CFO — Chief Financial Officer ou Diretor Financeiro — tem como foco principal a gestão financeira da organização, como viemos falando neste artigo. Isso inclui desde o planejamento orçamentário e o controle de custos até a análise de investimentos e riscos. Mesmo com uma atuação mais voltada ao aspecto econômico, o CFO também desempenha um papel crucial nas decisões estratégicas da empresa.

Apesar de suas funções distintas, CEO e CFO mantêm uma relação próxima e complementar. Em muitos casos, o CFO atua como um conselheiro estratégico do CEO, oferecendo análises financeiras detalhadas e contribuindo com recomendações que impactam diretamente o futuro do negócio. Essa colaboração é essencial para garantir que as decisões da liderança estejam sempre baseadas em dados concretos e em uma visão integrada da empresa.

Quanto ganha um Chief Financial Officer?

O cargo de CFO ocupa uma posição de destaque dentro da estrutura organizacional, sendo o principal responsável pela saúde financeira da empresa. 

Consequentemente, essa responsabilidade vem acompanhada de uma remuneração compatível com seu nível de exigência. Em média, o salário de um CFO pode iniciar em torno de R$15.000 por mês, mas em empresas de grande porte ou com operações complexas, esse valor pode ultrapassar os R$45.000 mensais.

No entanto, alcançar esse nível profissional exige uma trajetória sólida, marcada por formação técnica, especializações, experiência prática e um compromisso contínuo com o desenvolvimento de novas habilidades e conhecimentos. 

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