Gestão de Recursos Humanos: saiba o que é e como deixar esse setor mais estratégico

Vivemos em tempos modernos, principalmente com a chegada da tecnologia. Isso refletiu também na forma como as pessoas se relacionam tanto entre si como na gestão de Recursos Humanos, utilizando softwares de recrutamento e seleção, folha de pagamento, etc, que trouxe mais eficiência e rapidez nos processos. 

As empresas passaram a adotar medidas e oferecer benefícios que fazem os colaboradores se manterem na empresa e também aumentam a produtividade deles. Portanto, um bom salário não é o único diferencial atrativo para um candidato.

Os profissionais desejam ter qualidade de vida tanto na empresa, usufruindo de benefícios exclusivos, como na vida pessoal. 

Um estudo feito pela Universidade da Califórnia atestou que funcionários felizes rendem 31% a mais no trabalho, sendo até  três vezes mais criativos (confira o artigo que fala sobre a pesquisa aqui). Isso prova que os benefícios melhoram a qualidade de vida dos colaboradores dentro e fora da empresa.

Neste artigo, você vai saber quais são os principais desafios em aplicar a gestão de benefícios na organização.

O que é Gestão de Recursos Humanos?

A Gestão de Recursos Humanos tem um papel fundamental em criar um bom relacionamento entre empresa e colaborador. Sendo assim, uma boa gestão de RH pode transformar o clima organizacional e tornar a corporação um lugar referência para se trabalhar.

Dessa forma, a Gestão de Recursos Humanos cuidará da parte estratégica para melhorar os resultados, desempenho profissional e bem-estar dos funcionários, levando em conta sempre os objetivos da organização.

A importância da Gestão de Recursos Humanos

Como falamos anteriormente, a Gestão de Recursos Humanos é a ponte entre os interesses da organização e o bom desempenho dos colaboradores.

Para alinhar as expectativas e ter um equilíbrio entre as duas partes, a gestão de RH entra com um olhar estratégico, pensando em benefícios, clima organizacional, ações de engajamento, tudo para fortalecer a marca empregadora e motivar os colaboradores a entregar bons resultados.

Assim, sua importância está exatamente em garantir uma satisfação tanto dos colaboradores quanto da empresa.

As principais funções de um gestor de Recursos Humanos

O gestor ou gestora de RH é o líder do setor de Recursos Humanos. Como em qualquer liderança, espera-se do profissional uma visão de especialista, ou seja, uma atuação mais estratégica frente aos desafios da área.

Por ter uma equipe atuando sob sua gestão, é importante que o gestor de RH desempenhe algumas funções, além da gestão de pessoas, como:

• Elaboração de plano de carreira;
• Recrutamento e seleção;
• Desenvolvimento e treinamento de competências;
• Monitoramento do quadro de remunerações e benefícios;
• Melhorias na cultura organizacional;
• Acompanhamento de métricas, como turnover, novas contratações e promoções.

Dessa maneira, o gestor de RH também será o responsável por passar os resultados e as novas estratégias para a diretoria e presidência da organização, a fim de alinhar os próximos passos e objetivos a serem alcançados.

Como tornar o setor de Recursos Humanos mais estratégico?

Para que o time de Recursos Humanos seja mais estratégico, ele precisa criar planos de ação que estejam alinhadas ao que o mercado tem oferecido atualmente. Isso é importante para gerar competitividade, atrair talentos e reter profissionais.

Dessa forma, oferecer benefícios aos funcionários é parte de uma estratégia de gestão de Recursos Humanos que pode motivar a equipe, providenciando uma cultura empresarial saudável. Isso acaba se tornando uma vantagem competitiva da empresa com o mercado. 

Uma equipe assim irá criar soluções muito mais ágeis e únicas para os clientes, sendo mais fácil estabelecer metas e alcançar os objetivos em conjunto. Portanto, aqui vão algumas dicas!

Conheça os diferentes tipos de benefícios

Falando um pouco sobre vantagens, é preciso reforçar que os profissionais de hoje estão em busca de uma empresa que possui uma boa remuneração, mas que também oferece pacotes de benefícios.

Para estruturar uma boa política de benefícios, comece a fazer uma lista de quantos colaboradores a sua organização possui e quais benefícios você poderá oferecer. 

Fazer uma pesquisa dos principais proventos que podem ser oferecidos aos colaboradores é o primeiro passo para uma boa gestão de Recursos Humanos. Mas ainda falta saber o que vai ser oferecido e o que os colaboradores esperam desses benefícios.

Perguntar para eles pode ser uma excelente ideia, inclusive deixar que os colaboradores sejam claros e assertivos nas respostas. Um dos principais são:

• vale-alimentação;
• vale-refeição;
• seguro de vida;
• vale-transporte;
• plano de saúde;
• plano odontológico;
• gympass de academia;
• acesso a clubes de lazer;
• carro disponível para trabalhar.

Vale ressaltar que existem benefícios que são obrigatórios por lei, como vale-transporte, 13º salário, férias remuneradas e o pagamento do FGTS. Porém, para tornar a empresa mais atrativa, existem os demais benefícios que podem ser incluídos na proposta de contratação.

Faça uma pesquisa interna com os colaboradores

Cada pessoa é única, assim como as suas necessidades. Portanto, conversar com cada equipe para saber o que ele espera dos benefícios é uma ótima maneira de manter um relacionamento com as pessoas.

Como falamos, para além dos benefícios obrigatórios, é interessante saber o que os colaboradores gostariam de ter e ver a viabilidade da inclusão no pacote de benefícios. Isso pode ser motivador para alcançar melhores resultados.

Aplique os benefícios e colha feedbacks

Após a pesquisa de opinião e implementação dos novos benefícios, é importante entender o que os colaboradores acham das mudanças. Eles são os usuários, então é essencial ter o feedback e a percepção dessas pessoas para efetuar melhorias ou aprimorar o que já vem sendo realizado.

Empresas referência em pacotes de benefícios

Hoje em dia, as empresas oferecem benefícios além das leis, ou seja, fornecem benefícios que chamam a atenção dos funcionários. Assim, eles ficam muito mais motivados e se sentem valorizados dentro da empresa.

Conheça algumas empresas que oferecem bons pacotes de benefícios aos colaboradores:

Google 

A maior empresa de tecnologia e informação do mundo oferece benefícios incríveis aos colaboradores. Ela é conhecida como uma organização que mima os colaboradores, oferecendo comida de graça, sala de jogos, cantinho de dormir e muito mais.

Ericsson

A empresa de fabricação de telefonia (fixa e móvel) e tecnologia, possui um clube exclusivo para funcionários. O lugar conta com salas de musculação, piscina, saunas, quadras etc. Os colaboradores podem levar toda a família para o clube e se divertirem em conjunto.

Grupo Boticário

Um dos Grupos mais famosos do ramo de perfumaria e cosméticos, oferece benefícios exclusivos às mulheres – que ocupam mais de 70% do quadro dos colaboradores. A empresa oferece um programa de gestantes, que ajuda as mulheres na amamentação e outros benefícios relacionados à maternidade.

Netflix

A maior empresa de streaming do mundo está agregando cada vez mais benefícios aos colaboradores. Um deles é a licença maternidade e paternidade por um ano. Depois, eles podem adaptar o seu horário de trabalho tornando-o flexível. 

iFood Benefícios

O iFood é uma das maiores food techs da atualidade. Além de oferecer oportunidades para empresas e consumidores interagirem em uma única plataforma, o iFood também oferece vale-alimentação, vale-refeição e iFood Card (vale-presente). 

Esses benefícios podem ser contratados para serem oferecidos aos funcionários das empresas de maneira fácil e rápida a um custo-benefício acessível. Clique aqui para conhecer e experimentar esses diferenciais em sua empresa.