Nova Parentalidade: Desafios e Oportunidades para o RH

A parentalidade passou por transformações significativas nos últimos anos. A crescente diversidade de configurações familiares e as mudanças nas dinâmicas de trabalho impõem novos desafios à conciliação entre responsabilidades profissionais e cuidados com os filhos. Nesse contexto, o RH desempenha um papel crucial na construção de um ambiente de trabalho acolhedor e de apoio a essa nova realidade.

Este artigo explora como as empresas podem adaptar suas práticas para promover políticas inclusivas, flexíveis e empáticas, garantindo o bem-estar de pais e mães e, simultaneamente, fortalecendo o engajamento e a produtividade.

Índice:

• Entendendo a nova parentalidade: desafios e necessidades
• Como o RH pode criar um ambiente acolhedor para pais e mães
• O futuro do trabalho e a nova parentalidade: como as empresas podem inovar
• Impacto da nova parentalidade no engajamento e retenção de talentos
• Práticas que dão certo no iFood: O que fazemos para apoiar essa trajetória?
• Competências desenvolvidas por mães
• A realidade é outra

Entendendo a nova parentalidade: desafios e necessidades

A nova parentalidade se caracteriza pela busca por uma distribuição mais igualitária das responsabilidades parentais entre os pais. Isso significa que os responsáveis compartilham de forma mais equilibrada tarefas como cuidados com o bebê, organização da rotina familiar e atividades domésticas. Essa mudança implica em novas necessidades no ambiente de trabalho, refletindo-se na demanda por maior flexibilidade e suporte por parte das empresas. O RH tem um papel essencial em entender e atender a essas necessidades, oferecendo:

• Licenças parentais estendidas: licenças inclusivas que permitam a ambos os pais um período significativo de afastamento após o nascimento ou adoção de uma criança, independentemente do gênero.
• Flexibilidade de horário: políticas de trabalho flexíveis, como home office ou horários adaptáveis, que reduzem o estresse e promovem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional para todos os colaboradores.
• Políticas de retorno ao trabalho: processos de reintegração acolhedores após o término da licença.

Como o RH pode criar um ambiente acolhedor para pais e mães

Criar um ambiente de trabalho que apoie os colaboradores durante a jornada da parentalidade vai além de licenças e flexibilidade de horários. É fundamental construir uma cultura de acolhimento e empatia, reconhecendo as demandas emocionais e logísticas envolvidas. Isso inclui:

• Espaços físicos e mentais de apoio: áreas para amamentação e descanso e suporte psicológico para todos os colaboradores que enfrentam desafios na adaptação à nova rotina familiar.
• Benefícios voltados para a família: auxílio-creche, parcerias com escolas e benefícios para auxiliar com custos relacionados aos filhos.
• Grupos de apoio e mentorias: grupos de pais e mães dentro da empresa, facilitados pelo RH, que criam redes de suporte mútuo por meio da troca de experiências e mentoria para desenvolvimento profissional.

O futuro do trabalho e a nova parentalidade: como as empresas podem inovar

O aumento do trabalho remoto e híbrido possibilita novas abordagens de apoio à parentalidade. A preferência por modelos de trabalho flexíveis, que permitam conciliar a rotina com as necessidades familiares (acompanhamento de reuniões escolares ou consultas médicas, por exemplo), sem comprometer o desempenho profissional, é crescente. Para isso, é importante:

• Flexibilidade como regra, não exceção: adotar o trabalho flexível como padrão, beneficiando colaboradores e empregadores, aumentando a produtividade e a retenção de talentos.
• Tecnologia como aliada: utilizar plataformas digitais que facilitem a comunicação e a gestão de projetos, permitindo que os colaboradores cumpram suas responsabilidades de forma eficaz, mesmo à distância.
• Educação contínua sobre parentalidade e diversidade familiar: programas de treinamento e conscientização para que os líderes compreendam e apoiem melhor seus colaboradores.

Impacto da nova parentalidade no engajamento e retenção de talentos

A nova parentalidade exige uma abordagem inovadora das empresas, pois a integração entre vida pessoal e profissional é fundamental para o bem-estar e a motivação dos colaboradores. O impacto no engajamento e na retenção de talentos é direto: colaboradores que recebem suporte em sua jornada parental tendem a ser mais produtivos, engajados e leais.

A retenção de talentos aumenta significativamente quando há equilíbrio entre responsabilidades pessoais e profissionais. Pais e mães acolhidos e apoiados relatam menor desgaste emocional e maior disposição para colaboração em projetos de longo prazo.

A parentalidade também reforça os laços de pertencimento e propósito na empresa. Benefícios como creches, programas de apoio psicológico e acompanhamento do desenvolvimento dos filhos aumentam o comprometimento dos colaboradores e fortalecem a reputação da empresa como um local que valoriza a vida pessoal e o bem-estar de seus funcionários. 

Além disso, o investimento em políticas de apoio à parentalidade cria um ambiente mais saudável e retém talentos qualificados que, de outra forma, poderiam deixar o mercado de trabalho em busca de mais flexibilidade. Em um cenário competitivo, a criação de um espaço inclusivo para pais e mães é um diferencial significativo.

Práticas que dão certo no iFood: O que fazemos para apoiar essa trajetória?

O iFood possui o iFamily, um programa opcional de suporte que apoia mães e pais desde a descoberta da gravidez até seis meses após o retorno da licença. Nesse programa, os futuros pais recebem a nossa Cartilha da Gestação, que conta com uma trilha de acompanhamento desse momento. Esse programa envolve saúde, bem-estar e atendimento psicológico.

Para as mulheres que saem da licença maternidade, oferecemos um programa de consultoria e maternidade na carreira, com seis encontros, sendo dois após o retorno. A liderança responsável por essa mãe também tem direito a essa consultoria. Afinal, como esperar que um líder que não tem filhos se coloque no lugar de uma mãe? É por isso que precisamos apoiar os dois lados para tornar essa experiência ainda melhor.

Competências desenvolvidas por mães

Segundo o estudo “Carreira e Filhos Podem Caminhar Juntos”, realizado pela consultoria Filhos no Currículo em parceria com o Movimento Mulher 360, 98% dos pais entrevistados disseram ter desenvolvido habilidades profissionais a partir da relação com os filhos. 

A realidade é outra

A experiência da parentalidade exige uma reorganização da rotina, que passa a girar em torno das necessidades da criança. A conciliação de múltiplos compromissos se torna fundamental, desenvolvendo habilidades de organização e gestão de tempo. Além disso, a vivência da parentalidade frequentemente promove o desenvolvimento da empatia e da sensibilidade para com as necessidades dos outros, impactando positivamente as relações interpessoais e o ambiente de trabalho.

Para se aprofundar no tema, clique aqui e confira o artigo da Natalia Ubilla, Head de People de iFood Benefícios, sobre "A maternidade e o papel da empresa e líderes nessa jornada".