Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR): quais são suas regras?

Você já ouviu falar nesse Programa de Participação nos Lucros e Resultados? Talvez já, mas por outro nome ou, melhor, sigla: PLR. 

O PLR é uma iniciativa que pode representar uma oportunidade valiosa tanto para empresas quanto para seus colaboradores. Por mais que pareça ser mais vantajoso ao colaborador, a verdade é que as empresas também saem ganhando. 

Para entender melhor como funciona esse quebra-cabeça, é crucial conhecer as regras e características do PLR. Bora lá?

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O que é um Programa de Participação nos Lucros e Resultados?

O PLR, Programa de Participação nos Lucros e Resultados, é um conjunto de incentivos e recompensas destinado aos colaboradores, em que uma parte dos lucros e resultados obtidos pela empresa vão para eles. 

A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) está prevista no artigo 7º, inciso XI da Constituição Federal de 1988, sendo regulamentada pela Lei 10.101/2000. Ou seja, toda empresa pode implementar um programa de PLR para recompensar o colaborador pelos resultados alcançados pela e por ela.

Essa parte dos lucros destinado aos colaboradores é uma porcentagem calculada sobre a lucratividade da empresa em determinado período. A empresa escolhe então como a porcentagem será distribuída, sendo em dinheiro ou cestas de Natal, viagens e outras recompensas. 

Porém, existem algumas regras sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados que você precisa conhecer. Detalharemos no próximo tópico!

Regras do Programa de Participação nos Lucros e Resultados

Você deve estar se perguntando: mas o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é obrigatório para as empresas? 

A resposta é que, além de ser regulamentado pela Constituição Federal, o Programa também é respaldado pela CLT. Ou seja, não é obrigatório para a empresa, mas se for definido em Acordo Coletivo ou Convenção Coletiva de Trabalho da categoria, a empresa tem, sim, que criar o Programa.

O PLR também tem que ser para todo mundo na empresa, afinal todos devem receber. E é importante negociar com o sindicato da categoria e uma comissão interna de colaboradores.

Acordo Coletivo ou Convenção Coletiva

Para que um PLR seja implementado, é necessário um acordo coletivo entre a empresa e os colaboradores. Esse acordo estabelece as metas e os critérios para a distribuição dos lucros.

A negociação coletiva para o Programa de Participação nos Lucros e Resultados envolve o cálculo dos valores a serem distribuídos, levando em consideração metas, indicadores de desempenho e outras métricas acordadas entre as partes.

Além disso, é nessa negociação que a empresa realiza o planejamento de implementação, quando o sindicato da categoria e o grupo de representantes dos colaboradores são ouvidos. 

É comum que os representantes dos colaboradores formem uma comissão interna, que tem como objetivo garantir que os interesses dos colaboradores sejam considerados e que o Programa seja implementado de forma justa e transparente.

A negociação coletiva é essencial para garantir a efetividade do Programa de Participação nos Lucros e Resultados, uma vez que é por meio desse processo que as regras são definidas e os direitos dos trabalhadores são protegidos. 

Assim, o acordo coletivo ou a convenção coletiva de trabalho estabelece a obrigatoriedade da empresa em instituir o Programa, caso haja previsão expressa nesses instrumentos.

É importante ressaltar que, apesar das regras serem aplicadas a todos os trabalhadores, a individualidade de cada colaborador e seu desempenho podem influenciar nos valores recebidos. 

Portanto, a negociação coletiva busca conciliar a uniformidade das regras com a consideração das particularidades de cada colaborador, garantindo equidade no pagamento do PLR.

Periodicidade

A periodicidade de pagamento do Programa de Participação nos Lucros e Resultados é definida no acordo coletivo. Pode ser anual, semestral ou conforme acordado entre as partes.

Critérios de Distribuição

Os critérios de distribuição dos lucros ou resultados também são definidos no acordo coletivo. Estes critérios podem basear-se no desempenho individual, em metas de equipe ou metas da empresa.

Por que um Programa de Participação nos Lucros e Resultados é importante?

Já pensou em ter uma parcela dos lucros da empresa na qual você trabalha. Isso não seria incrível? 

O Programa de Participação nos Lucros e Resultados surge como uma estratégia para aumentar a motivação e a produtividade dos colaboradores, contribuindo para os resultados da empresa.

Vale destacar que quanto mais benefícios e recompensas, mais colaboradores felizes e satisfeitos a empresa terá. Isso porque, segundo uma pesquisa feita pela AICPA, 80% dos trabalhadores entrevistados disseram que preferem um trabalho com mais benefícios ao invés de um cargo idêntico com um salário 30% maior, mas sem benefícios.

Quando um time tem a consciência de que produzir mais significa aumentar seus rendimentos financeiros, ao invés de receber benefícios intangíveis, como descontos em serviços ou bônus que possam parecer menos relevantes, ocorre um aumento significativo do envolvimento, produtividade e comprometimento com as tarefas.

Além disso, quando os colaboradores são incluídos no Programa de Participação nos Lucros, isso se torna um motivador para eles, e quando estão mais envolvidos, tendem a aumentar sua produtividade.

Sendo assim, a empresa obtém benefícios significativos em termos de produtividade e, consequentemente, lucratividade. No entanto, é fundamental que os colaboradores participem do processo de definição das metas, a fim de compreenderem se são realistas e alcançáveis ou não.

Confira abaixo quais são as vantagens e desvantagens do PLR!

Vantagens e Desvantagens do Programa de Participação nos Lucros e Resultados

• Vantagens

Para os colaboradores

O Programa de Participação nos Lucros e Resultados traz diversas vantagens para os colaboradores. Em primeiro lugar, ele cria um incentivo financeiro adicional, dando a oportunidade dos profissionais receberem uma bonificação extra com base nos resultados alcançados pela empresa. 

Além disso, o PLR promove um senso de pertencimento e valorização, pois os colaboradores se sentem reconhecidos e recompensados pelo seu desempenho e contribuição para o sucesso da empresa. 

De acordo com um levantamento da Microsoft, 68% dos mais de 20 mil entrevistados ficariam mais tempo no emprego se tivessem oportunidades de desenvolvimento. Ao estabelecer metas desafiadoras, o Programa estimula o aprimoramento das habilidades e competências dos colaboradores, impulsionando seu crescimento dentro da empresa. 

Outra vantagem é a transparência e a justiça na distribuição dos lucros. O Programa é baseado em metas e indicadores de desempenho previamente acordados, o que garante critérios objetivos e imparciais na divisão dos valores. 

Isso cria um ambiente de confiança e equidade, onde os colaboradores sabem que serão recompensados de acordo com o seu esforço e resultados obtidos.

Para as empresas

O PLR é uma estratégia eficaz para promover o alinhamento dos interesses dos colaboradores com os objetivos da empresa. Ao compartilhar os resultados positivos, os colaboradores passam a ter uma visão mais ampla sobre a importância do seu trabalho e como ele contribui diretamente para o sucesso do negócio.

O Programa de Participação nos Lucros e Resultados também pode gerar benefícios fiscais para a empresa, além de fortalecer sua imagem perante a sociedade, mostrando o compromisso com a valorização dos colaboradores e a promoção do compartilhamento de resultados.

Ele é uma estratégia vantajosa para as empresas, promovendo a motivação, o engajamento, a retenção de talentos, a transparência, o alinhamento de interesses e benefícios fiscais. 

É uma forma eficaz de impulsionar o sucesso do negócio, ao mesmo tempo em que valoriza e reconhece o papel fundamental dos colaboradores.

• Desvantagens

Para os colaboradores 

Em alguns casos, o PLR pode causar conflitos entre os colaboradores, especialmente se os critérios de distribuição não forem claros ou justos.

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Para as Empresas

As empresas podem enfrentar desafios financeiros se os lucros ou resultados não forem suficientes para cobrir o pagamento do PLR.

Como implementar um Programa de Participação nos Lucros e Resultados 

1. Definindo o acordo

O primeiro passo para implementar um Programa de Participação nos Lucros e Resultados é definir o acordo coletivo. Este deve estabelecer metas claras e critérios de distribuição justos.

2. Implementação e comunicação

Após definir o acordo, é importante comunicar claramente aos colaboradores as regras do PLR. Assim, todos estarão cientes de suas responsabilidades e dos benefícios que podem receber.

PLR e sua relação com os benefícios flexíveis

Um ponto importante relacionado ao PLR é a possibilidade de utilizar os valores recebidos de forma flexível, através dos benefícios flexíveis. Isso mesmo! E se você não está entendendo nada, vamos te explicar a seguir. 

Os benefícios flexíveis são opções oferecidas aos colaboradores para que eles escolham como utilizar os benefícios que a empresa disponibiliza.  Essa flexibilidade permite que cada indivíduo atenda às suas necessidades pessoais de acordo com suas prioridades e preferências.

Esses benefícios podem variar de acordo com a política da empresa, mas geralmente incluem opções como plano de saúde, seguro de vida, vale-alimentação, vale-transporte, auxílio-creche, entre outros. Dessa forma, o colaborador tem a oportunidade de personalizar seus benefícios de acordo com suas necessidades e as de sua família.

Leia também: 6 razões para implantar um programa de benefícios flexíveis na sua empresa

Agora, já pensou em ter parte dos recursos obtidos através do Programa de Participação nos Lucros e Resultados nos benefícios flexíveis?

Essa relação entre o PLR e os benefícios flexíveis fortalece a relação entre a empresa e seus colaboradores, pois demonstra que a organização se preocupa em oferecer não apenas uma remuneração justa, mas também a possibilidade de escolha e autonomia sobre como utilizar parte desse ganho adicional. 

Além disso, os benefícios flexíveis contribuem para a qualidade de vida dos colaboradores, já que podem ser direcionados para atender necessidades específicas, como cuidados com a saúde, educação ou lazer.

Por outro lado, a adoção dos benefícios flexíveis também traz vantagens para as empresas. Ao oferecer essa possibilidade aos colaboradores, a organização pode aumentar sua atratividade no mercado de trabalho, conquistar e reter talentos.

Além disso, ao permitir que os colaboradores escolham os benefícios de acordo com suas necessidades, a empresa evita gastos desnecessários com benefícios pouco utilizados e direciona seus investimentos de forma mais eficiente.

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