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Organograma de uma Empresa: importância, tipos e como fazer

Entenda como o organograma contribui para a organização da empresa, conheça seus principais formatos e aprenda a criá-lo de forma prática.

15 de Maio de 2025

Leitura de 5 min

O organograma de uma empresa é uma ferramenta essencial para representar, de forma visual e hierárquica, a estrutura organizacional de uma instituição. Ele descreve os níveis de autoridade, os departamentos e as relações entre os diversos setores e cargos, facilitando a compreensão do funcionamento interno da organização.

Além de promover uma comunicação mais clara entre colaboradores, o organograma auxilia na definição de responsabilidades, no alinhamento de processos e na tomada de decisões estratégicas. Por isso, compreender e aplicar corretamente o organograma é fundamental para garantir uma gestão eficiente e alinhada aos objetivos da empresa. Continue lendo e saiba mais!

Índice:

O que é um organograma de uma empresa?
Quais são os tipos de organograma?
Como posso elaborar um organograma?

O que é um organograma de uma empresa?

O organograma é uma representação gráfica que demonstra como uma empresa está estruturada internamente. Ele exibe, de maneira clara, os diferentes cargos, as funções atribuídas a cada um e as relações existentes entre departamentos e equipes.

Muito utilizado no planejamento da arquitetura organizacional e na formação de equipes, o organograma proporciona uma visão ampla da hierarquia da empresa. Ele permite compreender quem responde a quem dentro da estrutura e qual o papel de cada colaborador no fluxo de trabalho, tornando os processos mais transparentes e coordenados.

Independentemente do porte da empresa, a adoção do organograma traz diversas vantagens. Uma delas é a agilidade na adaptação de novos funcionários, que conseguem entender com mais facilidade a dinâmica interna da organização, mesmo em momentos de transição de equipe.

Os organogramas empresariais podem assumir diferentes formatos, dependendo da natureza e complexidade do negócio. Normalmente, utilizam-se caixas para representar os cargos — do nível operacional até a alta liderança — interligadas por linhas que indicam a hierarquia e os vínculos funcionais. Veja alguns tipos de organogramas a seguir!

Quais são os tipos de organograma?

Dependendo do objetivo do organograma e até mesmo do tamanho da empresa, é possível adotar diferentes formatos, que proporcionam as vantagens de usar essa forma de organização.

Organograma Clássico (Vertical)

Nele, os cargos são organizados de cima para baixo, refletindo o nível de autoridade: quanto mais alto no gráfico, maior a posição na hierarquia. O topo é geralmente ocupado pelo CEO ou presidente, seguido por diretores, gerentes e, na base, os demais colaboradores.

Organograma Horizontal

Busca valorizar a autonomia dos profissionais, criando um ambiente mais colaborativo e menos formal. A estrutura gráfica posiciona líderes e gestores à esquerda, enquanto os demais funcionários ficam à direita. Ainda que os níveis hierárquicos existam, as responsabilidades tendem a ser mais distribuídas.

Organograma Matricial

Ideal para grandes organizações, esse tipo de organograma é útil em contextos nos quais um colaborador responde a mais de um gestor simultaneamente — geralmente por atuar em diferentes projetos. Apesar de se parecer com o modelo vertical, ele organiza os colaboradores por equipes ou projetos, facilitando a cooperação entre departamentos e o alinhamento de metas entre diferentes lideranças.

Organograma Circular

Adotado por empresas mais modernas, esse formato apresenta o líder ou principal tomador de decisões no centro do círculo, com os demais profissionais posicionados ao redor. O objetivo é incentivar o trabalho conjunto e diminuir as barreiras hierárquicas. Para tornar a leitura mais clara, recomenda-se o uso de cores para indicar os diferentes níveis.

Organograma Funcional

Semelhante ao modelo vertical em termos de aparência, esse tipo prioriza a representação das funções e departamentos ao invés de indivíduos e cargos. Ele oferece uma visão mais enxuta da estrutura, sendo útil para entender o fluxo entre áreas e facilitar a gestão de processos. É especialmente prático em empresas que buscam clareza operacional mais do que detalhamento de cargos.

Organograma Setorial

Os cargos ou setores são dispostos horizontalmente, e as tarefas na vertical. Símbolos ou legendas são usados para indicar quem executa, aprova, participa ou supervisiona cada atividade. Isso permite uma gestão mais precisa e alinhada aos processos internos.

Organograma em Barras

Simples e direto, esse tipo usa barras de diferentes alturas para indicar os níveis de cargo: quanto mais alta a barra, maior o nível hierárquico. No entanto, esse formato não mostra vínculos entre departamentos nem as funções de cada posição, o que limita sua eficácia para visualizações mais complexas da estrutura organizacional.

Como posso elaborar um organograma?

Viu como um organograma pode ser útil? Confira como você pode fazer um para sua empresa.

1 – Defina o tipo de organograma

Antes de iniciar a criação, é essencial escolher o modelo que melhor representa a realidade da sua empresa. Analise a estrutura organizacional e opte pelo formato mais adequado — seja ele vertical, horizontal, matricial ou outro.

2 – Relacione os cargos e funções

Liste todos os cargos e funções existentes na empresa, abrangendo todos os níveis hierárquicos. Não é necessário incluir nomes de colaboradores, apenas os títulos dos cargos para manter o organograma útil a longo prazo.

3 – Estruture conforme a hierarquia

Monte o organograma respeitando a hierarquia organizacional e o formato escolhido. Utilize elementos visuais, como cores ou agrupamentos, para diferenciar níveis e setores.

4 – Divulgue e incorpore na cultura interna

Finalize tornando o organograma acessível a todos os colaboradores. Explique sua importância e garanta que esteja disponível em locais visíveis ou plataformas internas da empresa. Isso reforça a transparência e ajuda todos a compreenderem melhor a estrutura da organização.