Proatividade no trabalho: dicas para se destacar

Descubra como o iFood lidera em tecnologia e inovação em RH, com ferramentas avançadas para gestão e engajamento de talentos
11 de Junho de 2024
Leitura de 3 min
No cenário dinâmico da tecnologia e inovação, as empresas líderes se destacam não apenas por suas contribuições ao mercado, mas também pela forma como facilitam os processos e desenvolvem seus talentos internos. O iFood, além de ser um pioneiro na revolução gastronômica, também é exemplo inspirador da excelência no uso da tecnologia na administração dos recursos humanos.
E por trás do extraordinário sucesso dessa área, há uma engrenagem essencial: as ferramentas utilizadas pelo time de People. Neste texto, vamos explorar as inovações que impulsionam o iFood na gestão dos processos, evidenciando como suas práticas de RH não apenas acompanham, mas também moldam todo o mercado.
Índice:
É um software alimentado por inteligência artificial (IA) que opera para manter uma conversa natural através de chat. Seu uso permite escalar o esclarecimento de dúvidas e dar apoio aos colaboradores de maneira rápida e facilitada.
Como funciona no iFood:
O uso dessa tecnologia promove maior autonomia para a equipe, permitindo uma gestão mais eficiente de suas responsabilidades.
Quer saber mais sobre essa ferramenta? Clique aqui
Leia também: RH bem planejado: confira 5 dicas e tendências
É uma estratégia fundamentada em dados para assegurar os elementos de engajamento, produtividade e bem-estar dos colaboradores contribuindo na evolução na gestão de pessoas.
Como funciona no iFood:
Fique por dentro do uso de People Analytics: Acesse aqui
Ao permitir que os colaboradores escolham e adaptem os benefícios oferecidos de acordo com a distribuição de pontos e baseado nas preferências, é possível notar maior engajamento e retenção de talentos.
Com a autonomia dos times, é possível a customização de benefícios de maneira escalável.
Como é no iFood:
Na era da inovação, introduzir as ferramentas certas na área de Recursos Humanos é dar um superpoder ao time. E é importante refletir como o modelo híbrido requer ainda mais o uso dessas ferramentas.
Aí vem a parte boa: isso não é só para impressionar. No iFood, o uso de todas elas criou uma linha direta do time de people com os colaboradores. E assim, as pessoas conseguem se soltar para propor sugestões e feedbacks.
Afinal, como adotar essas ferramentas?
O caminho começa pelo reconhecimento das necessidades chave. Fixe objetivos claros, como por exemplo, melhorar as decisões, garantir que as aplicações sejam mais diretas e otimizem a rotina dos colaboradores.
Vale considerar treinamentos e consultorias pra ninguém ficar de fora e todo mundo conseguir acompanhar. Desenhe um plano de ação com gente especialista no assunto para deixar a comunicação interna afiada. E não se esqueça de fomentar uma cultura de dados por toda parte, assim aumentam as chances de sucesso dessa estratégia.