Desenvolva a Visão Sistêmica e tenha tomadas de decisão mais assertivas

Já ouviu falar em visão sistêmica? Se você faz parte do mundo corporativo, provavelmente escutou esse termo algumas vezes por aí.

No artigo de hoje vamos desmistificar esse conceito e mostrar como ele pode ser benéfico para os profissionais que querem crescer na carreira e desempenhar melhor suas funções.

Continue a leitura e confira tudo sobre o assunto!

Índice:

• O que é Visão Sistêmica?
• Visão Sistêmica, Holística e Estratégica: qual a diferença?
• A importância da Visão Sistêmica para a empresa
• Visão Sistêmica: conheça suas vantagens!
• As skills necessárias para se ter uma Visão Sistêmica
• Saiba como desenvolver a Visão Sistêmica na empresa!

O que é Visão Sistêmica?

Um profissional que tem uma visão sistêmica é aquele que consegue enxergar, de forma ampla, todos os processos da empresa e suas interações com o ambiente externo e interno.

Em outras palavras, o profissional possui uma visão de todo o sistema, conseguindo analisar e avaliar se o fluxo de produção está adequado, se há gaps ou problemas com o cliente final.

Diante disso, podemos afirmar que a visão sistêmica é extremamente importante para que gestores, líderes e demais colaboradores consigam tomar decisões mais assertivas e conscientes do seu impacto no negócio.

Visão Sistêmica, Holística e Estratégica: qual a diferença?

É comum encontrarmos esses três conceitos quando lemos sobre temas corporativos, gestão de pessoas e afins. Entretanto, existem diferenças consideráveis dentro de cada um deles, principalmente em relação ao propósito e pontos observados. Confira com mais detalhes a seguir.

Visão Sistêmica

Como falamos, a visão sistêmica tem um olhar amplo, voltado para processos internos e externos, interações entre áreas, interações com o cliente final, dinâmica de produtividade, se a rotina está adequada para se alcançar o objetivo da empresa, entre outros pontos relacionados.

Podemos dizer que a visão sistêmica foca nas ações do presente.

Visão Holística

A visão holística é uma visão voltada para a análise da cultura organizacional e das características de cada colaborador, porém com o mesmo viés, olhando para o “todo”.

Holística ou holismo é uma palavra de origem grega “holos”, que significa “todo”. Desta forma, um gestor com visão holística é aquele que analisa a performance da empresa baseando-se em suas características internas, valores e comportamentos dos profissionais.

Visão Estratégica

Por fim, a visão estratégica é aquela voltada para o futuro da empresa, ou seja, ela visa criar um plano de ação para atingir os objetivos da corporação. Dessa forma, seu foco é sempre no que está por vir.

A importância da Visão Sistêmica para a empresa

Ter uma visão ampla do negócio é essencial para fazer escolhas e tomar decisões que realmente serão positivas e assertivas. Isso fará com que a empresa alcance seus objetivos e resultados esperados de maneira mais consistente e eficiente.

Além disso, a visão sistêmica traz para o time uma reflexão maior acerca das atividades desenvolvidas, seus impactos e sua importância na escala de produção. Dessa forma, vemos uma equipe mais engajada e preocupada com a performance dos companheiros de jornada, pois sabem que o papel de cada um é necessário para fazer a engrenagem rodar.

Visão Sistêmica: conheça suas vantagens!

Até aqui já foi possível perceber que a visão sistêmica causa um impacto bastante positivo nas organizações. A seguir separamos algumas outras vantagens que esse estilo de conduta tem, confira!

Conhecimento mais amplo sobre a empresa

Ter conhecimento sobre o que a empresa faz, como o negócio funciona, seu histórico e propostas de atuações futuras, é totalmente benéfico para um profissional que deseja crescer, realizar boas entregas e alcançar resultados.

Quem conhece do negócio consegue encontrar e aproveitar oportunidades que podem ser um divisor de águas e tornar a organização competitiva no mercado.

Otimização dos processos

Ao ter uma visão de todo o sistema, fica mais fácil encontrar gaps ou entraves nos processos, e organizá-los para que tudo flua de uma maneira mais produtiva e eficaz.

Otimizar processos é uma tarefa que precisa ser constantemente executada, pois com o tempo alguns combinados podem se perder e necessitar de ajustes.

Tomada de decisão mais assertiva

Tomar decisões tendo uma visão ampla e completa tem uma tendência maior de assertividade do que quando alguma decisão é tomada sem base em nenhum contexto.

Portanto, essa visão colabora para que gestores e liderados tenham mais autonomia para tomar decisões que serão positivas a curto e longo prazo.

Melhora da produtividade

Aparar as arestas e definir como o trabalho prosseguirá após uma visualização completa do cenário, certamente aumentará a produtividade e diminuirá a chance de erros.

Maior engajamento entre as equipes

Saber como cada time funciona e como cada um pode contribuir para melhorar o trabalho do outro é um dos benefícios da visão sistêmica. Diante disso, ao desenvolver esse olhar nos colaboradores, vemos crescer o engajamento entre as equipes, pois todos têm maior consciência do papel que desempenham dentro da corporação.

As skills necessárias para se ter uma Visão Sistêmica

Existem algumas habilidades que são essenciais para um profissional que deseja ter a visão sistêmica como sua aliada da rotina. Confira quais são:

• ter inteligência emocional;
• ter empatia;
• ter capacidade analítica; 
• ter uma boa comunicação interna;
• ser visionário com relação às ações futuras para a empresa; 
• ser colaborativo;
• estar sempre se atualizando num processo de educação continuada.

Portanto, vemos a necessidade de desenvolvimento e envolvimento constante com assuntos relacionados à empresa e aos negócios. Todos esses esforços irão potencializar e colaborar com o olhar sistêmico.

Saiba como desenvolver a Visão Sistêmica na empresa!

Afinal, como desenvolver a visão sistêmica e aplicá-la no dia a dia de trabalho?

Separamos um checklist de ações que não podem faltar para que você consiga atingir a esse tipo de visão e aproveitar todos os seus benefícios.

Faça um mapeamento e conheça toda a corporação

Antes de tudo, vimos que o conceito de visão sistêmica é pautado no conhecimento geral sobre a empresa. Por isso, o primeiro passo é estudar sobre a corporação e mapear todos os processos.

Vale, então, ter uma conversa com as lideranças de cada equipe para entender como é o trabalho de cada uma delas, fazendo um relatório de como as disciplinas interagem e agregam valor para a solução da empresa.

Tenha claro os valores e propósitos da empresa

A visão sistêmica também envolve saber sobre a cultura organizacional e os objetivos de negócio. Portanto, busque saber quais são os propósitos da empresa e quais são as metas que ela deseja alcançar.

Além disso, tenha em mente também quais são os planos de ação atuais e como eles têm funcionado e performado.

Estruture os obstáculos

Encontrar gaps e problemas também é importante para desenvolver uma visão do sistema. Isso porque toda e qualquer empresa possui seus pontos a serem melhorados e saber de prontidão quais são eles dará mais contexto acerca das possibilidades de futuro.

Trace planos para atingir as metas

Após uma análise robusta sobre o negócio, a visão sistêmica dará munição para elaborar planos estratégicos mais assertivos e específicos. Ao saber os problemas que precisam ser superados e as metas que precisam ser alcançadas, monte o plano de ação ideal para o contexto da corporação.

Tenha como aliado as ferramentas de gestão

As ferramentas de gestão são excelentes fontes de informação e análise de dados. A partir delas é possível ganhar bastante contexto da empresa, principalmente no que diz respeito a resultados e ações executadas ao longo do tempo.

Portanto, busque ter familiaridade com essas ferramentas e aproveite ao máximo tudo o que elas podem oferecer.

Gostou de saber mais sobre a visão sistêmica e como ela pode ser excelente na vida profissional? Confira outros conteúdos como este no blog do iFood Benefícios!