Benefícios: Custo ou Investimento?
Aprenda a calcular o ROI do seu pacote de benefícios e transforme dados em argumentos para defender investimentos no RH.
Todo orçamento de RH passa, mais cedo ou mais tarde, pela mesma pergunta: quanto esse investimento realmente retorna para a empresa? Quando o assunto são benefícios corporativos, responder essa pergunta nem sempre é simples.
Para convencer um CFO ou uma diretoria, percepção não basta. É preciso transformar benefícios em indicadores de negócio. Esse é um dos maiores desafios do RH moderno.
Enquanto custos são facilmente identificados no orçamento, boa parte do retorno acontece de forma indireta: menos pedidos de demissão, menos faltas, maior engajamento e menor tempo para preencher vagas.
Quando esses indicadores não são medidos, o pacote de benefícios passa a ser visto apenas como uma despesa. Quando são acompanhados, tornam-se um investimento estratégico. Neste guia você aprenderá uma metodologia simples para construir esse cálculo utilizando dados que sua empresa provavelmente já possui.