Pesquisa de engajamento: do diagnóstico ao plano de ação

Descubra as principais regras para criar premiações corporativas, definir critérios e reconhecer colaboradores de forma estratégica.
16 de Setembro de 2026
Leitura de 6 min
Reconhecer o bom desempenho é uma estratégia que pode contribuir para o engajamento, a motivação e a retenção de talentos. As premiações corporativas são uma das formas de valorizar colaboradores que alcançam resultados relevantes ou demonstram comportamentos alinhados aos objetivos da organização.
No entanto, para que esse tipo de iniciativa seja eficiente, é importante estabelecer critérios claros, regras transparentes e processos bem definidos, além de observar os aspectos previstos na legislação trabalhista. Neste artigo, entenda quais são as principais regras para premiações corporativas e veja como implementar um programa de reconhecimento de forma organizada e estratégica.
Para estruturar uma iniciativa desse tipo, o RH deve definir previamente os critérios de participação, a frequência das ações, os tipos de recompensas e a forma de distribuição dos prêmios.
Também é importante registrar as regras e comunicar todas as condições de maneira clara. A transparência ajuda a fortalecer a confiança dos colaboradores e evita que a premiação gere interpretações equivocadas ou uma competição excessiva entre os profissionais.
Não existe um período obrigatório para realizar premiações. A empresa pode definir os momentos mais adequados de acordo com seus objetivos e calendário interno. Algumas situações, porém, podem ser especialmente oportunas, como o alcance de metas, a conclusão de projetos importantes ou o encerramento de um ciclo de resultados.
A escolha da recompensa também fica a critério da organização, mas considerar as preferências dos próprios funcionários pode tornar a iniciativa mais atrativa. Para isso, o RH pode realizar pesquisas internas e identificar quais incentivos fazem mais sentido para diferentes perfis.
Entre as possibilidades estão:
Cada empresa pode estabelecer seus próprios critérios para conceder premiações aos colaboradores, levando em consideração fatores como cumprimento de metas, contribuição em projetos relevantes, tempo de permanência na organização ou comportamentos que reflitam os valores da companhia.
O mais importante é que as regras sejam claras, transparentes, coerentes com a realidade da equipe e simples de aplicar. Entre os critérios mais utilizados, estão:
A premiação de funcionários é permitida pela legislação trabalhista, desde que seja estruturada de acordo com as regras aplicáveis. No entanto, é importante observar o tratamento tributário de cada modalidade, pois a incidência de encargos pode variar conforme a natureza do pagamento.
A PLR (Participação nos Lucros ou Resultados), por exemplo, possui regras específicas de tributação e pode ter imposto retido na fonte. Já os pagamentos classificados como bônus ou gratificações devem ser analisados de acordo com sua natureza e forma de concessão, pois podem ter incidência de encargos trabalhistas e tributários.
O artigo 457 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) estabelece regras importantes para a caracterização dos prêmios. De acordo com a legislação, o prêmio é uma liberalidade concedida pelo empregador em razão de desempenho superior ao ordinariamente esperado do empregado.
Para estruturar um programa de premiação de forma adequada, é importante observar principalmente:
Por isso, além de definir os critérios de reconhecimento, é recomendável formalizar as regras de concessão, documentar os pagamentos e garantir transparência aos colaboradores, reduzindo riscos de interpretações equivocadas sobre a natureza da verba.
As regras para o pagamento de premiação a funcionários dependem, principalmente, de como a verba é estruturada. Além de observar a CLT, podemos citar:
Nesse contexto, o iFood Benefícios pode ser um aliado na estratégia de reconhecimento e valorização dos colaboradores. Com uma plataforma que reúne diferentes benefícios em um só lugar, a empresa pode oferecer opções mais flexíveis e alinhadas às necessidades das equipes. Assim, além de facilitar a gestão para o RH, os benefícios podem complementar programas de premiação e contribuir para uma experiência mais positiva dos funcionários.
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